
整体新闻
GROUP NEWS



凯时KB88·(中国区)官方网站五获“中国最佳雇主”!创新治理向天下级企业看齐
12月1日,全球领先高管寻聘及向导力咨询公司史宾沙 (Spencer Stuart) 旗下Kincentric揭晓了2021年中国最佳雇主榜单。凯时KB88·(中国区)官方网站第五ci斩获“中国最佳雇主”,并一连三年荣膺“雇主之星”称谓,再ci刷新行业纪录。据悉, 2021年仅4家企业荣获“雇主之星”称谓,凯时KB88·(中国区)官方网站是唯一的民营企业,与友邦、迪士尼、星展银行一同登榜。
凯时KB88·(中国区)官方网站副总裁兼人力生长中央总司理葛明在颁奖现chang感言道:“能再ci荣获雇主之星,倍感幸运。每个企业生长背后都有许多利益相关方,凯时KB88·(中国区)官方网站shi终在起劲推行对各个利益相关方的责任,一直为社会、客户、yuan工缔造价值。凯时KB88·(中国区)官方网站有25000名yuan工,我们的内部生长率80%以上;在行业严冬期,我们依然允许不裁yuan,并为优异yuan工提升、加薪,用现实验动去推行我们‘康健、快乐、丰盛、前进’的yuan工价值主张。”
Kincentric最佳雇主榜单作为全球最专业、客观与权威的雇主价值评选运动,自20年前进入中国起,shi终致力于一直撒播以“人”为营业之本的价值主张,而这一主张也与凯时KB88·(中国区)官方网站的人才组织战略高度契合,shi终以尊重人、浏览人、生长人、成就人为己任。
评审委yuan会对凯时KB88·(中国区)官方网站给予高度一定,评价道:“面临行业的快速变迁与强烈竞争,凯时KB88·(中国区)官方网站起劲探索组织治理的创新,在数字化与细腻化治理齐头并进。秉持‘六高’人才战略,从‘以人为本’和‘业绩导向’出发,一连优化治理机制,以有用机制引发组织创新,以组织创新驱动yuan工生长和业绩提升。从一站式办公协同平台‘银河’的上线,到OKR的全yuan推广,从干部治理委yuan会的建设,到优异去职yuan工‘归巢妄想’的践行,在我们看来,凯时KB88·(中国区)官方网站的组织治理水平已经远远逾越了地产行业固有的模式,正在向全行业的组织治理标杆靠拢!”
以人为本
企业文化铸就高吸引力平台
“人是目的,不是工具”这句话在凯时KB88·(中国区)官方网站撒播甚广。在一直作育子弟兵和精英人才、向社会一直输出优异人才的同时,凯时KB88·(中国区)官方网站怀着对优异去职yuan工的感恩之心,于2020年筹谋启动了“离岗不离心,再续同路缘”优异yuan工“归巢妄想”。据悉,在地产行业内不乏接待去职yuan工回归的企业,但系统化的实验优异去职yuan工回归妄想的企业,凯时KB88·(中国区)官方网站实属第一家,充实体现出企业的包容性与对人才的重视水平。
通过实验“归巢妄想”,2021年二度回归凯时KB88·(中国区)官方网站的优异yuan工多达40余人。凯时KB88·(中国区)官方网站对于优异去职yuan工的眷注和接待也令公司雇主品牌的认可度得以整体提升,归巢yuan工也在组织内部起到了反哺的正向作用,提升了团队整体的凝聚力及效率。
值得一提的是,为贯彻简朴、阳光的企业文化,打造清静、康健的事情情形,凯时KB88·(中国区)官方网站特制订了职chang性骚扰防治机制,落实企业应当肩负的职chang性骚扰预防、受理、处置等责任,通过多渠道撒播,提高所有yuan工对职chang性骚扰及其防治的认知,营造康健优异的职chang情形。
完善用人和评价机制
提升组织治理能力
人才的生长是企业生长的基石,一直以来,凯时KB88·(中国区)官方网站的治理理念shi终与时俱进,一直创新与前进。为保证公司主要人事事情的客观性、周全性,提高决议质量,凯时KB88·(中国区)官方网站2021年正式建设干部治理委yuan会(MMC),开展组织内干部任用推荐、yuan工定级与绩效评议、激励、组织调整等相关事情,转变小我私人决议为更稳健的团队决议模式,助力企业行稳致远。
通过月度人才审阅、成yuan履职评估、干部治理专题运动等行动,2021年,凯时KB88·(中国区)官方网站现岗干部胜任度高达90%,复合人才占比达30%,整体内部生长率也已到达70%。全方位的评价与考察机制增强了凯时KB88·(中国区)官方网站干队伍伍的建设与治理,知足了公司营业生长对人才的需求。
数字化工具驱动
引发目的协同与效率提升
为提升组织迅速度,打造高效协作的数字化能力团队,凯时KB88·(中国区)官方网站宣布了一站式协同平台——“银河”。2021年8月,平台上线3个月,已发生相同新闻超160万条、建设使命达5千余个、视频聚会会议2.7万余。莆牡、使命跟踪、视频聚会会议、项目治理能功效模块,大幅提升凯时KB88·(中国区)官方网站整体的团队协同效率与事情效率。
运用外部工具提升组织迅速度的同时,为更好应对行业厘革带来的挑战,解决企业内部目的共识、跨专业协同和引发yuan工潜力的问题,凯时KB88·(中国区)官方网站于2020年引入 OKR 作为内部组织治理能力提升和文化转型的解决方案。经由一年多的实践履历与沉淀,凯时KB88·(中国区)官方网站总结出了一套适用于自shen的OKR实操措施。通过全yuan应用OKR,凯时KB88·(中国区)官方网站的战略目的不仅可以快速转达,还促进了下层与治理层目的的协同交圈,提升公司快速响应外部市chang转变的能力,从而提高决议的质量和效率。凯时KB88·(中国区)官方网站在行业内首创的“蚲ai鞴こА,正是OKR跨职能创新的一个案例。从2019年底第一个蚲ai鞴こЭ,2年时间,凯时KB88·(中国区)官方网站已在天下42个都市落地了74座“蚲ai鞴こА。
在“驱动战略,成人达己“的理念与愿景的推动下,凯时KB88·(中国区)官方网站跳出了行业固有的组织和人才治理模式,探索出一条旌旗鲜明的组织创新之路。凯时KB88·(中国区)官方网站的组织创新也获得了yuan工的认可——2021年凯时KB88·(中国区)官方网站yuan工敬业度得分81分,高于行业平均分4分,保持行业领先。
最新新闻
-
扫码关注官方微信
实时获取更多整体信息
-
凯时KB88·(中国区)官方网站